In der eingehenden Auseinandersetzung situativer Entstehungsfaktoren der Wertschätzung unter Hinzuziehung orientierungsübergreifender Subjektivitätshaltungen im Umgang mit anderen Menschen erweisen sich primär motivatorische Bewertungsbilder des Wesenskonstrukts als wirkungsstarke Einflussgröße für aufmerksamkeitsgesteuertes Anerkennungsverhalten.

Formen der Geisteshaltung für das Entgegenbringen der Wertschätzung resultieren aus menschlichen Begegnungen, die sich zwischen mindestens zwei Personen vollziehen und den situativen Erfassungsprinzipien kommunikativer Informationsverarbeitungsvorgänge unterliegen. Der ständige Rückmeldekreis aus diesen kognitiven Prozessen bildet emotionale sowie motivationale Bewertungskriterien für die Entstehung wertschätzender Ansehens- und Zugehörigkeitskomponenten heraus.

Die Bemessungsskala aus diesem Feedback-Mechanismus steht unmittelbar mit dem Selbstwahrnehmungsbild der eigenen Person in Verbindung und formt im weiteren Kontaktverlauf Werte für die Entstehung und das Anstreben der Wertschätzung für einen anderen Menschen. Im gegenseitigen Anerkennungs- und Geltungsbedürfnis verstärkt sich die Wertschätzungskomponente im Fortbestand des zwischenmenschlichen Beziehungskonstrukts zwischen den betreffenden Personen kontinuierlich und verschmilzt zu einem sittlichen Idealbild aus gemeinsamen Denk- und Handlungsmustern mit sinnstiftenden Vorstellungen und Zielbestrebungen. Nicht selten weist das Gegenüber in der überzeugungsrelevanten Klassifizierung der Wertschätzung Attribute einer Vorbildfunktion des eigenen verhaltenswirksamen Aktions- und Wirkmechanismus auf.  

Subjektive Bewertungsinstanzen und Geistesauffassungen für das Entgegenbringen der Wertschätzung gegenüber anderen Menschen können demzufolge aus den nachstehenden Faktoren resultieren:

Elementare Grundbedürfnisse des verhaltensgeleiteten Aktivierungsprozesses als ganzheitliches Emotionsgeschehnis im sozialen Kontext vereinigen sich im Mittelpunkt der Wertschätzung zu einem psychologischen Geltungsdrang von Selbstwert und Verwirklichung. Die Ganzheitswerte menschlichen Denkens und Handelns für sensibilisierende Aufmerksamkeits- und Orientierungsreaktionen positionieren im Zuge der Wertschätzung ein subjektives Identitätsbild für eine bestimmte Daseinsberechtigung mit einer hohen Bedeutungsrelevanz sozial gelingender Beziehungen. 

Insbesondere für die Psychologie des Menschen ist Wertschätzung ein Grundfaktor übergeordneter Wertepräferenz mit einer ausgeprägten Zugewandtheit in der verbindungstragenden Gesellschaftskultur. Die bestimmenden und zugleich wirkkräftigsten Resonanzstrukturen des subjektiven Bewertungssystems setzen sich aus den umgebungsbezogenen Aspekten zusammen, die in der Mensch-Beziehung-Interaktion vordergründige Verhaltensausrichtung gesteigerter Anerkennung aufweisen.

Gegenstand der Wahrnehmung anderer Menschen ist die Ausprägung der Sinnespsychologie, die den Einzelnen zur Bedürfnisgrundlage selektiver Aufmerksamkeitsattribute führt und bei der Bedeutungszuweisung fundamentaler Existenzgrundlagen für die sicherheitsbestärkende Einzigartigkeit des Individuums richtungsgebend ist. In diesem Sinne versteht sich Wertschätzung in der Psychologie des Menschen als gleichgewichtregulierendes Bedürfnis essentieller Daseinsberechtigung im verbindungstragenden Gesellschaftskontext, dessen Bestandteil der Mensch samt seinem Leben ist.

Weiterführende Analyseverfahren menschlicher Psychologie beinhalten die entwicklungsfähigen Anerkennungsfaktoren der nachstehend aufgeführten, subjektiven Ausprägungen, die sich im Menschen als positive Aufmerksamkeitsattribute der Wertschätzung äußern:

Positive Wahrnehmung steuert das kooperative Verhalten der Beteiligten insbesondere in einer betrieblichen Prozesskette, die von zahlreichen Herausforderungen geprägt ist, welche es gemeinsam zu meistern gilt. Ohne eine funktionierende Leistungs- und Stabilitätsstruktur, die aus voller Überzeugung von Menschen getragen wird, ist ein solides Unternehmensfundament nicht denkbar.

Das erfolgsperspektivische Wirtschaften bedingt neben dem richtigen Strategieplan vor allem eine werteorientierte Gesellschaftskultur, die von nachhaltigen Anerkennungsfaktoren geprägt ist. Wertschätzung im Unternehmen ist somit nicht nur eine tragende Komponente für dauerhaften Marktbestand. Unternehmerischer Erfolg wird vielmehr von gelingenden Beziehungen als elementare Voraussetzung der starken Wertekultur des Zusammenhalts getragen.

Die spezifischen Bedeutungszusammenhänge der Wertschätzung im Unternehmen zeigen sich vorrangig in der Mitarbeiter- und Führungskompetenz sowie in der Potenzialausschöpfung des Leistungsvermögens gemeinschaftlich zusammenwirkender Teameinheiten. Unternehmen, die es verstehen, die Managementausrichtung kontinuierlich auf die Mitarbeitermotivation auszurichten und zu einem Kulturwert zu etablieren, das von allen Beteiligten gelebt wird, erlangt neben Wettbewerbsvorteilen insbesondere Produkt- und Leistungsdominanz im betreffenden Marktsegment.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass kompetenzstarke Wertschätzungsfaktoren im Unternehmen zur erfolgsorientierten Umsatzgenerierung nachstehende signifikante Charakteristika aufweisen:

• Gesteigerte Leistungsbereitschaft
• Anhaltende Motivation zur verstärkten Mitwirkung in Unternehmensprozessen und Arbeitsabläufen
• Ausgeprägten Gemeinschaftsgeist mit besserer Teamfähigkeit
• Stärkere Identifikation mit den Kulturwerten und Zielen des Unternehmens
• Kollegialen Umgang mit Teams und Vorgesetzten
• Geringere Fluktuation und Fehlzeiten aufgrund der positiv empfundenen Arbeitsatmosphäre
• Größeres Empfehlungspotenzial des betreffenden Unternehmens für geeignete Nachwuchskräfte
• Zuversichtliche Grundstimmung und bessere Arbeitsergebnisse
  

Wertschätzung im Unternehmen lässt sich grundlegend als elementarer Bestimmungswert betrieblicher Erfolgsgrößen zusammenfassen, die fundamentale Anerkennungsbedürfnisse des Menschen zu zentralen Wertemechanismen der Leistungsbestrebung, Kulturintegration und motivatorischen Verhaltensausprägung mit maximaler Umsetzungseffizienz verbindet. Die Ausprägung dieser Verbundenheits- und Zugehörigkeitswerte entscheiden im weiteren Verlauf über die Effizienz des wirtschaftlichen Erfolgs und somit über die Kompetenzfähigkeit maximaler Zielerreichung. 

Reinhard Haller: Das Wunder der Wertschätzung: Wie wir andere stark machen und dabei selbst stärker werden. Verlag: GRÄFE UND UNZER Verlag GmbH; Auflage: 8 (4. Juni 2019)

Anselm Grün: Wertschätzung. Die inspirierende Kraft der gegenseitigen Achtung. Verlag: Verlag Herder GmbH; Auflage: 1. (14. Juli 2017)

Eva Wlodarek: Die Kraft der Wertschätzung: Sich selbst und anderen positiv begegnen. Verlag: dtv Verlagsgesellschaft (18. April 2019)

Mauritius Wilde: Respekt. Die Kunst der gegenseitigen Wertschätzung. Verlag: Vier-Türme-Verlag; Auflage: 1 (16. März 2020)

Stephan Pfob, Janett Triskiel, Benjamin Dageroth, Tanja Hentschel, Caroline Schwarz: Wertschätzung: Ein Praxisbuch. Für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen. Verlag: Vahlen; Auflage: 1 (18. Februar 2020)

Hannelore Weidner, Markus F. Weidner: Anerkennung und Wertschätzung: Futter für die Seele und Treibstoff für Erfolg. Verlag: GABAL; Auflage: 1. (15. März 2016)

Thorsten Rabenbauer: Führungsprinzip Wertschätzung: Mitarbeiter begeistern, motivieren und binden. Verlag: Carl Hanser Verlag GmbH & Co. KG (6. Juni 2017)

Anne Katrin Matyssek: Wertschätzung im Betrieb: Impulse für eine gesündere Unternehmenskultur. Verlag: Books on Demand; Auflage: 1 (27. April 2011)

Monika Kraus-Wildegger: Feelgood Management: Mit Wertschätzung und Menschlichkeit erfolgreich in die Arbeitswelt von morgen. Verlag: Metropolitan; Auflage: 1 (5. März 2019)

Iris van Baarsen, Sven Hantel: Fang an zu führen: Eine Geschichte über Zweifel, Mut und Handeln. Verlag: Metroplitan; Auflage: 1 (7. Mai 2019)

Olaf-Axel Burow: Führen mit Wertschätzung: Der Leadership-Kompass für mehr Engagement, Wohlbefinden und Spitzenleistung. Verlag: Beltz (7. Februar 2018)

Andreas Otterbach: Führen durch Wertschätzung. Personalführung konkret. Verlag: UVK Verlagsgesellschaft; Auflage: 1. Auflage (15. Juli 2015)

Stephan Brockhoff, Klaus Panreck: Menschlichkeit rechnet sich: Warum Wertschätzung über den Erfolg von Unternehmen entscheidet. Verlag: Campus Verlag (8. September 2016)

Daniel Goetz, Eike Reinhardt: Führung: Feedback auf Augenhöhe: Wie Sie Ihre Mitarbeiter erreichen und klare Ansagen mit Wertschätzung verbinden. Verlag: Springer Gabler; Auflage: 1. Aufl. 2017 (2. November 2016)

Marc Klejbor: Rituale der Wertschätzung: 37 Erfolgswege, um die Herzen Ihrer Mitarbeiter zu erobern. Verlag: Marc Klejbor Erfolgsimpulse; Auflage: 1., Aufl. (28. März 2014)

Andreas Blättler: Führen und Coachen im Change-Prozess: Mit Vertrauen, Empathie und Wertschätzung. Verlag: Versus; Auflage: 1. (1. Januar 2019)

Beate Brüggemeier: Wertschätzende Kommunikation im Business: Wer sich öffnet, kommt weiter. Verlag: Junfermann Verlag; Auflage: 4 (10. Oktober 2017)

Carsten Bach: Mehr Wertschätzung und Anerkennung im Job: Wie Mitarbeiter und Führungskräfte die betriebliche Zusammenarbeit fördern und die Beziehungsqualität verbessern können. Verlag: tredition (7. November 2012)

Gabriele Lindemann, Vera Heim: Erfolgsfaktor Menschlichkeit: Wertschätzend führen – wirksam kommunizieren. Ein Praxishandbuch. Verlag: Junfermann Verlag; Auflage: 3 (14. Oktober 2016)

Claudia Härtl-Kasulke, Hans-Florian Dettweiler, Matthias Nitsche, Ilka Nofz, Barbara Pamment, Daniel Putz, Liane Stephan: Mit Wertschätzung Wert schöpfen: Das Prexisbuch für achtsame Organisationen. Verlag: Beltz (3. November 2017)

Beate Maria Weingardt: Wertschätzung als Haltung. Verlag: Camino; Auflage: 1 (8. Juni 2018)